央企党媒罕见重拳出击！星宇股份裁107名应届生，这次踢到铁板了

2026年的夏天，440名应届毕业生满怀憧憬地走进星宇股份的大门。他们中有硕士，有博士，从五湖四海汇聚到常州这家号称国内第一的汽车车灯企业。去年秋天，他们过五关斩六将拿到offer，签下的是管理岗、技术岗、研发岗。对于一个应届生来说，这几乎是最好的开局。 可没有人告诉他们，这场“美梦”只有一个多月。 8月上旬，星宇股份的HR开始分批约谈新员工。十几个会议室同时开张，一个房间两个HR，轮流找人“谈心”。谈什么？谈的是“公司经营出现一些状况”“组织架构调整岗位缩编”。然后甩出两份文件，二选一：要么主动签“个人原因离职申请书”，拿半个月工资补偿走人；要么拒绝离职，那就从管理岗、研发岗调到生产一线，去流水线上“打螺丝”。 这就是所谓的“协商”。没有沟通，没有折中，只有两个强制选项。一位离职的应届毕业生事后回忆：“全程无协商、无沟通、无折中方案。不是沟通不到位，而是根本不给我们沟通和选择的机会。” 更恶心的是，HR在劝退过程中还暗示：常州建了一个400多人的HR群，只有配合签字，后续背调才不会受影响。应届生本来就怕背调出问题影响下一份工作，这一招直接掐住了他们的命门。最终，大约70%的应届生被迫签字离职。 要知道，这些学生去年参加秋招、今年春招收尾，好不容易等到7月入职。入职一个月就被清退，意味着什么？意味着他们彻底错过了2026年度的考公、国企校招等专属就业通道。应届生身份没了，招聘黄金期过了，再想找工作，难度翻倍都不止。 事情曝光后，常州市人社局8月25日发布通报：星宇股份共招录2026届高校毕业生440名，与其中107人解除劳动合同，协商过程中方法简单生硬，缺乏充分有效沟通。人社部门认定企业人事沟通方式生硬、用工管理失当，涉事人力资源总监被停职。截至8月25日，107人中只有22人实现就业，14人参加面试，还有71人没有着落。 如果事情到此为止，这不过是一起普通的劳动纠纷。但接下来的发展，让所有人都没想到。 8月27日，人民日报旗下“人民锐评”发表评论文章《批量劝退应届生，企业应善待人力资源》。措辞之严厉，实属罕见——“失德失范”“绝不能姑息”“亮剑纠偏”。8月28日，人民日报微信公众号再次发文，标题直接点明：“企业批量劝退应届生”，是对社会信用的公然践踏。 人民日报平时很少直接点名批评一家具体企业，更少用这么重的词。这次为什么？因为文章点出了一个关键事实：这家企业利润保持增长、现金流充沛、大额分红和股份回购，近期更重启“A+H”上市计划冲刺港股，绝非经营困难、无力履约。 咱们来看看数据。星宇股份2025年年报显示，全年营收152.57亿元，同比增长15.12%；归母净利润16.24亿元，同比增长15.32%；经营活动产生的现金流量净额24.37亿元，同比增长168%。152亿的营收，16亿的利润，24亿的现金流——这叫经营困难？人民日报还特意点出，公司近期更重启“A+H”上市计划冲刺港股。 这里有一个时间线特别值得注意：7月29日，星宇股份向香港联交所重新递交H股发行上市申请。而就在这之后不到半个月，8月上旬，公司开始大规模约谈清退应届生。一边在招股书里写“以人为本”，一边在现实中对应届生“过河拆桥”。这种表里不一，人民日报在评论中说得明明白白：“上市企业享有资本市场红利、政策支持与社会信任，理应在稳定就业、保障权益、培育人才上作出表率，而不是反向示范、制造焦虑。” 更打脸的是，星宇股份一直把自己包装成一个“家文化”的公司。公众号上管员工叫“家人”，2026年5月带着7200多名员工春游，4月搞职工家属开放日，暑假办职工子女托管班。一边喊“家人”，一边让硕士博士去流水线“打螺丝”——这哪是家文化，这是“家暴文化”。 8月27日，在舆论持续发酵半个月后，星宇股份终于发布了致歉信。公司承认“管理层在决策上有失误，管理上有疏漏；在具体执行中沟通生硬、方法简单”。补偿方案包括：发放3个月求职生活补贴，继续提供免费住宿，如11月底前未就业则补偿6个月工资。有学生证实，1.5万元补贴已在8月27日上午到账。 但问题是，钱能买回什么？买不回应届生身份，买不回错过的招聘季，买不回那一年最好的求职窗口。一位收到补贴的应届生说得很实在：“缴纳社保之后就不再具备应届生身份，会错失对应优惠待遇，同时缺少项目实操经历，也让后续求职变得更为困难。” 人民日报在评论的最后说了一句意味深长的话：“道歉与停职只是纠错的开始，真正的整改在于重塑理念、完善制度、敬畏法律、尊重人才。”这话翻译一下就是：别以为道个歉、停个职就能翻篇，这事儿没完。 我的判断是，星宇股份这次面临的远不止107个人的劳动纠纷。央媒点名，人社部门调查，公司还在冲刺港股——这三件事叠加在一起，后果可能是灾难性的。8月14日，星宇股份刚刚获得中国证监会出具的境外发行上市备案通知书。但人民日报这一篇